Regie op leveranciers, prestaties en continuïteit
Supply management richt zich op het actief sturen van leveranciers, prestaties en risico’s binnen inkoop. Waar supply chain management de hele keten omvat, ligt de focus hier nadrukkelijk op het procurement-domein: het realiseren van grip op leveranciers en het borgen van leveringszekerheid.
Supply management omvat alle activiteiten die gericht zijn op het waarborgen van continuïteit, het verbeteren van prestaties en het beheersen van risico’s binnen de leveranciersbasis. Het vormt de verbindende schakel tussen sourcing, contractmanagement en leveranciersmanagement en zorgt ervoor dat afspraken daadwerkelijk leiden tot resultaat in de praktijk.
Supply management is relevant voor professionals die verantwoordelijkheid dragen voor prestaties, continuïteit en risico binnen inkoop, waaronder:
Supply management vraagt om een gestructureerde en continue aanpak waarin leveranciers worden geclassificeerd op basis van hun impact en risico, prestaties actief worden gemonitord via KPI’s en SLA’s en risico’s systematisch in kaart worden gebracht en beheerst. Door deze inzichten te combineren met continue monitoring en bijsturing ontstaat een dynamisch proces waarin organisaties niet alleen reageren op verstoringen, maar deze ook proactief kunnen voorkomen en de samenwerking met leveranciers structureel verbeteren.
Versterk je supply management met inzichten, kennis en opleidingen van Nevi.